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深圳租房:总结房子租不出去的因素和解决方法!

2021年04月15日 09:45

通常房子租不出去时,房东或者抱怨没人来看房;或者抱怨来看房的人很多,但是没人感兴趣。这里我分别给大家总结一下可能的因素和解决的办法。


1. 出租广告的渠道不对:

如果你的广告打出去没什么反应和回复,一个原因是因为广告渠道不对。如果房东只是在微信群和微博发广告,广告效果不好可想而知。现在微博、微信里的房源信息可信度低,中介、长租平台也随着暴雷事件逐渐失去租客信任,租客如今更倾向于社交圈层传递的房源信息,比如租客网就是一个房源信息“圈层”传播的平台。

租客网以佣金回报的方式,向租客发布优选房源,由租客之间互相传递,有效地帮助房东推广,如果你有租客网账号,不如试一试。

2.租金高于市场租金:

这是房子租不出去的最主要原因。没有租不出去的房子,只有租不出去的价格。如果你的广告渠道是对的(比如说租客网),广告登出去2天都没有什么回复的,你就要考虑降低一些租金再次登出。租客网的建议是:通过广告的回复率可以判断你租金定位是不是合适。如果广告登出第一天就有大量的人回复(比如超过10个),通常是因为你的租金低于市场租金。如果前一两天有几个人回复,说明你的租金是合适的。要注意空房是我们出租房最大的损失,最需要避免的。比如说租金2400元一个月的房子,如果空房一个月,就相当于损失2400元。而把租金降低到2300元一个月,没有空房,则本月赚了2300元。


3. 房屋状况问题:

如果租客网客服告诉您,对您的房源感兴趣的人很多,但是在看过照片后,实际租房的人却一个都没有,不要着急,这说明有可能是你出租房的状况不好。

有时候我们在把房源信息放到平台之前,可能会遗漏一些房屋状况,租客看到租客网提供的实地照片后感觉到了落差,所以才会犹豫。

所以我们在发布房源信息时,最好将房屋状况说清楚,比如家具比较少,但可以后期按租客需求添加之类的内容,让租客在平台浏览时就一目了然,同时可能就是这些小情况,正是某些租客喜欢的点,节省双方的时间。


此外,租客网还为租客、房东双方提供了一个信息分享、咨询服务平台,感兴趣的人都可以下载租客网APP或登录官网,查看相关内容。


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租客网:从以下四点入手检查房屋居住安全,很有必要!

房客在租房子的情况下究竟该怎么做才可以防止碰到低俗的低劣个人行为呢?一、多观察如今许多房客尤其是女房客在看楼的情况下只关心房屋内装修这些,却不知道洗手间,电视,电源插座等都暗藏玄机,一定要多观察这种关键点。卫生间的镜子,不锈钢水槽正下方全是非常容易隐匿微型摄像头的地区,也有大客厅卧房电源插座能够自主用一般手机充电头插上应用,假如不可以应用就需要猜疑是不是处于被动了手脚。令人意想不到的是租房子内电视机或是高档电子设备监控摄像头,你觉得没启动仅仅亮着绿灯没有工作,但事实上你的亮丽影子早已到了云空间,因此干万要留意。大量的反侦察关键点能够去租客网等技术专业网站查询,大量意外等着你。二、多查问一定要多问房主或是中介公司有关前房客的状况,一方面掌握上台房客的生活方式,分辨是不是会出现藏监控摄像头这类低劣个人行为,二是根据会话掌握房主是不是有这类特殊癖好。近些年房主或是前房客根据摄像头安装来盈利的刑事犯罪司空见惯,还请众多房客当心为妙。三、多触摸不必想歪了,并不是给你摸他人,只是多摸一下布艺沙发,由于布艺沙发因为身形巨大,因此非常容易藏物品的,这个时候就需要留意沙发上有木有烂洞或是凹痕,或许里边就会有监控摄像头。此外电冰箱或是别的家用电器上的磁力吸也尝试摸一下,尤其是房主交待不必随意碰的地区,这个时候就需要更慎重了,由于很有可能存有针孔摄像头,这个时候就需要取出来直接看,要了解取出来看还能在安裝上来,因此别害怕。四、多扫描这一方式就非常简单了,拉上窗帘布,接着打开手机内置的监控摄像头,屋子里多扫一扫,看见显示屏哪有闪烁的小红点哪儿就可以!房主假如询问你,你也就对他说你一直在拍摄,假如房主果断抵制,那么你很有可能就与这套房屋没缘啦。租一套能舒心租一年乃至很多年的房子实属不易,假如房客掌握之上几个方面而且能保证的话,那毫无疑问能跳出来“针孔摄像屋”的圈套。

2020年08月26日 10:06

现实催生全新教育模式——线上线下教育相结合

随着新冠疫情的长久持续,教育行业迎来至暗时刻,寒假及春季开学培训计划被打乱,虽然目前全国各大中小学已经复学,但是线下教育机构复工还在陆续恢复中。线上教育却如火如荼,所以校外教育关键分水岭也随之来临,行业两极分化,迎来倒闭风潮。复学不等于复工据5月25日教育部最新消息,关于线下教育机构复工,全国有11个省份给出了明确时间,时间大多集中在5月之后甚至更晚,但中国有660多个城市。另外还要求在启动校外培训机构要优先启动面向参加高考的复读生以及艺考生的学习。由此可见,各地区线下教育逐步解禁状态可能还会持续很长一段时间。在复课之后,大部分的学生可用于补习的时间明显受限,同时因高考、中考推迟,预计暑假放假时间将延期至8月1日前后。换言之,校内课堂时间会挤压校外培训时间,至少1个月。而校内教学安排导致的放学延时,很可能会促使学生家长更倾向于可以利用碎片时间学习的在线模式。效果也不错,并且每天只需要占用半小时间,家长还不需要接送。行业分水岭随之而来即使现在已经复工的线下教育机构还需要面临生源的问题,这次疫情给我们好好的上了一课——网课,学生从最初的不适应甚至反感抗拒到现在的欣然接受,虽然中间出过很多问题,也闹过很大的笑话,但是我们可以预见现在的家长再去给孩子报线下的课程就会有阻力。他们发现其实给孩子报名网课也是不错的选择。而在疫情期间冒出了一大批X辅导等app以及考生网自主在线学习材料购买等网站,疫情,反而成为了红利,加之各大综艺节目广告大力推广。疫情过后快速招生,盈利快速增长短时间内就不会发生,本次疫情对于中小企业的打击之大超出想象:员工的薪资支出与租金是众多破产企业无法逾越的鸿沟,虽然会有政府的补贴,但仍需面对人员缺位、供应失常、资金吃紧等不利因素。虽然线下机构面临着挑战,但线上机构却迎来了爆发。要么转型要么倒闭很多区域性和中小型线下机构在疫情下选择了“苟活”,面对线下课时费的捉襟见肘,很多老师只能被迫选择线上再上岗。在短短几个月中通过直播的方式为学生补课,挣的钱比在校外辅导班的课时费收入要多,遂决定与现在的校外辅导机构解聘,自己在家中搞直播教学。事实上,随着这次疫情的催化,面对线上教育平台开出的难以拒绝的薪资数额,很多老师便接受了线上平台的入驻邀请。师资的流失正在从根本上动摇着线下机构复课后的教学品质。任何危难中,都孕育着机会。疫情之下,教培机构迎来大的变革,也催生新的模式。面对疫情,无论是纯线上还是纯线下,都面临着一定的问题,也都在寻求解决方案。一种全新的模式也应运而生——线上线下教育相结合的模式。行业内,阿里集团首推的“云招聘”已成功为上海签约十位优秀上海交大毕业生,行业内,考生网推出的线上报考到学习一条龙服务模式,都可以为为业内企业打样做参考。此刻虽是线下教育的凛冬时刻,但任何时候挑战与机遇并存!

2020年06月30日 11:46

红星美凯龙2019年营收同比增长15.7%

4月17日,红星美凯龙(01528.HK,601828.SH)发布2019年年度业绩报告。年内,公司实现营业收入164.69亿元,同比增长15.7%。  2019年,红星美凯龙通过自营商场与委管商场双轮驱动的发展模式布局了一二线热点城市核心区域的物业,重点城市战略布局成果显现:经营的自营商场和委管商场覆盖全国212个城市,商场经营面积达到2100万平方米,商场出租率达93.5%。  重点城市战略布局成果显现  报告显示,2019年,红星美凯龙实现营业收入164.69亿元,同比增长15.7%;毛利107.34亿元,同比增长13.9%;扣非归母净利润26.1亿元,同比增长1.9%。基本每股收益为1.26元,同比增长5%。  年报显示,2019年红星美凯龙收入增长主要是由于公司自有、租赁和委管商场的相关业务稳健发展,还有建造施工、设计业务增长所致。  分业务来看,年内自营商场租赁及管理收入为77.99亿元,同比增加8.8%,占营业收入的47.4%;委管业务收入47.02亿元,增幅12.6%;公司建造施工及设计收入合计22.51亿元,相比同期增加7.71亿元,增幅52.1%;商品销售及家装收入合计5.69亿元,较同期增加1.03亿元,增幅22.0%;其他业务收入11.49亿元,同比增加2亿元。  2019年,红星美凯龙继续执行自营商场的战略性布局政策,确保大多数自营商场在一线城市及二线城市,尤其是直辖市核心区域的布局。  截至2019年末,红星美凯龙的自营商场和委管商场总经营面积达2098.7万平方米,覆盖全国29个省、直辖市、自治区的212个城市。自营商场共87家,总经营面积773.7万平方米,平均出租率93.4%。  其中,有20家自营商场分布在北京、上海、天津、重庆四个直辖市,占比达23.0%;经营面积208.4万平方米,占比达26.9%。委管商场共250家,总经营面积1325万平方米,平均出租率为93.5%。其中,有134家分布在华东、华北区域(不含上海、北京、天津),比例达到53.6%;委管商场的经营面积763.5万平方米,占比达57.6%。  据悉,2019年内红星美凯龙新开设6家自营商场,另有3家委管商场转为自营商场。截至2019年底,红星美凯龙还有33家自营商场正在筹备中,计划建筑面积约409万平方米,另有359个筹备中的委管签约项目已取得土地使用权证。  报告显示,未来,红星美凯龙仍将继续侧重于在一二线热点城市的核心区域对自营商场予以战略布局。此外,还将继续在三线城市及其他城市迅速拓展委管商场。  财务水平进一步稳健  2019年,红星美凯龙财务稳健水平进一步提升。报告显示,红星美凯龙2019年综合毛利率为65.2%,处于行业较高水平,这主要受益于自营商场和委管商场的毛利率均有所提高。2019年红星美凯龙资产负债率(剔除租赁准则影响后)由2018年的59.1%降至58.7%,下降了0.4个百分点,资产负债结构得到优化。  截至期末,红星美凯龙总资产约为1222.94亿元,同比增长10.31%;归属于上市公司股东的净资产约为457.15亿元,同比增长9.59%。  红星美凯龙同时公布了2019年度权益分派预案,拟每10股派发现金股利人民币2.53元(含税),同时以资本公积金向全体股东每10股转增1股。即拟派发2019年度现金股利8.98亿元(含税),转增3.55亿股。拟派发现金股利占当年实现的可分配利润的20.05%,占2019年合并报表归属于上市公司股东扣除非经常性损益净利润的34.36%。  拓展性业务蓬勃发展  面对市场消费分级态势和市场竞争趋势,红星美凯龙持续加大引进符合消费者需求的主流品牌和品类,通过打造家居生活体验馆来优化商场品类布局。同时顺应家电渠道布局多元化的趋势,打造以场景体验为流量入口的电器生活馆。  截至2019年底,红星美凯龙设计品类经营面积同比增长56%,家装设计中心经营面积同比增长23%,门窗品类经营面积同比增长36%,智能电器品类经营面积同比增长21%。同时,红星美凯龙还加大对高品质、导向性的品牌引入工作,截至2019年底,进口品牌经营面积同比增长26%,软装生活品类经营面积同比增长15%。  此外,红星美凯龙还在提升租金精细化管理水平、提升对品牌和经销商的服务能力、加大引入国际品牌力度、整合全球优秀品牌资源等多方面发力,商场招商管理水平得到持续提升。  2019年,红星美凯龙的各项拓展性业务也在蓬勃发展。红星美凯龙的线上、线下一体化平台为消费者提供从设计到装修入住、居家消费品购买的泛家居消费产业链服务,同时,还提供全方位物流服务,以满足平台两端多重需求,实现资源共享。  在设计方面,红星美凯龙借助M+高端室内设计大赛、“星设计”平台及设计云软件为终端消费者提供增值服务,进而为商场精准引流;在商品零售方面,在报告期内,红星美凯龙与阿里签署合作协议,旨在将阿里在新零售领域先进的经营理念与技术引入到线上线下一体化平台,进一步推动红星美凯龙的泛家居消费产业链。  截至2020年2月29日,红星美凯龙与阿里融合的新零售同城站业务累计上线13个城市,覆盖29个商场和639个品牌,完成了5337场直播;家装方面,为了服务更多客户群体,同时提供更好的购物体验,红星美凯龙设立了家装产业事业部,为消费者提供集装饰设计、工程施工与研发、主材家具与软装配饰、智能家居与住宅设备于一体的全案整装服务,业务涵盖别墅、住宅、酒店公寓、精装房、商业及办公空间等领域,全方位带动商场销售。  红星美凯龙方面表示,2020年及以后,将继续遵循“市场化经营,商场化管理”的经营管理模式,巩固“红星美凯龙”品牌在消费者心目中的家居生活专家地位,以建成中国最领先的、最专业的“家居装饰及家具行业全渠道平台商”为企业的发展目标。

2020年04月22日 11:54